隨著政府出臺對于樓宇調控的政策，原材料緊缺價格上漲等現象的出現，以及消費者對于環保意識的日漸加強，從而引起房地產銷售一度下沉，從而給烤漆門的銷售帶來了直接負面的影響。盡管如此，烤漆門行業面對如此的重重壓力，部分烤漆門廠家趁機抓緊時機，打響了渠道爭奪戰與保衛戰。
由于市場門檻相對低廉，眾多中小企業利用利潤的誘惑紛紛涌入烤漆門市場，使用非流水線、非規模化式生產，并進行低價傾銷，嚴重擾亂了原有的競爭秩序。然而隨著近年來的各種經營困境，中小烤漆門企業大多也都被淘汰出局，烤漆門行業的發展也由散兵游勇游擊斗爭的時代進入集中競爭時代。
任何一個企業想做大或做強，發展的范圍就必須發生改變，不能僅僅局限于區域的市場，而是要將目光看向全國。作為中小企業，從區域走向全國，是一道繞不過的檻，也是烤漆門企業面臨的一個全新課題。這就要求烤漆門企業在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。
目前一大批烤漆門廠家注重企業渠道的發展，打響了渠道爭奪戰和保衛戰，如居然之家等賣場，全國各地的烤漆門廠家競相建專賣店。
由于進入門檻相對較低，許多中小企業在利潤的驅使下涌入烤漆門市場，使用非流水線、非規模化式生產，并進行低價傾銷，有的烤漆門價格低至每扇100元，嚴重擾亂了原有的競爭秩序。然而隨著近年來的各種經營困境，中小烤漆門企業大多都將被淘汰出局，烤漆門行業將會由散兵游勇游擊斗爭的時代進入集中競爭時代。
縱觀全國市場，目前烤漆門行業已形成了大京津地區、泛珠三角地區、長三角地區、東北三省以及西北西南地區五大核心區域，諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。
當前，烤漆門商進入三四級市場的商業模式還是純粹的加盟模式，由于廠家的人力資源匱乏以及三四級市場管理素質有限，造成很多三四級市場的經銷商并不能對品牌做出很好的規劃與維護，他們關注的僅僅是銷量與利潤，而三四級市場的消費者對價格的敏感度遠遠勝于品牌心理認知，如此造成區域性低端品牌往往能夠占領市場，三四級市場的經銷商為了生存，就會采取"掛羊頭賣狗肉"策略，打著中國名牌產品口號，賣一些當地雜亂品牌，**終廠家整體銷量還是上不去。
從這一現象可以看出，烤漆門品牌企業在建立三四級市場的商業模式出現了問題，純粹加盟銷售根本就不太適合當前的市場環境。不過，純粹的加盟模式有一個**重要的優點就是"資金成本低"，通常烤漆門廠家開設一家店所需要的成本只有裝修返利，三四級市場的裝修標準相對較低，100?的店面總費用在2萬元以內即可裝修完成，再加上裝修返利很多企業都采用貨物抵充的形式完成，所以企業真正在三四級市場開設的品牌加盟店基本不需要花費太多資金，缺點就是品牌管理落后，不利于品牌擴張與銷售增長，長期發展下去會遇到很大障礙。
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