目前，所有的烤漆門企業都存在薄弱區域。之所以有些地區薄弱，是因為這些區域的銷量軟弱。銷量為什么軟弱?是因為這些區域市場操作的軟弱。要改變薄弱區域，就必須緊抓"硬銷量"，以打造硬銷量為中心強勢操作市場，才能實現銷售雄起。
對于烤漆門行業來說想要緊抓"硬銷量"，就需要突破一下幾大發展難關：
**關：成本關，今年上半年以來，由于原材料、勞動力、租金、資金等多項成本的大幅上漲，一大批中小門窗企業在原材料漲價與終端銷售不暢的擠壓下選擇關停，在產業鏈中缺乏議價能力，無法通過定價轉移成本，利潤空間遭到壓縮，處于虧損邊緣。
第二關：匯率關，由于人民幣持續升值，外貿型中小門窗企業仍然受到“匯率關”的沖擊。有許多外貿出口型中小門窗企業，其產品附加值低，利潤較低。如果以美元計價的銷售收入兌換成人民幣，人民幣出現較大比例升值，企業將很難盈利甚至虧損。
第三關：資金關，當前，許多門窗企業都面臨著資金短缺的問題，而資金是企業的生命線，它的短缺將導致推廣費用不足;招商難，經銷商團隊培育落不到實處;自身營銷團隊的建設不完善。
第四關：技術關，在市場經濟中，個別勞動生產率大于社會勞動生產率時，其利潤空間就會增加，在當前門窗成本普遍增加的情況下，實現技術的提升來尋求利潤空間將是重要途徑之一。
那么烤漆門企業應該如何突破發展難關，實現“硬銷量”發展呢？
1、品牌要有先進的文化附加 ，一般來說，烤漆門行業的銷售分為出口、工程和國內零售，但除了短期出口之外，工程和零售都需要一個重要的條件，那就是品牌支撐。品牌對零售的作用不必多說，對工程的作用也非常重要。
2、做好銷售網絡下互聯網絡，網絡有兩層含義，一個是銷售網絡，即渠道。另一個就是互聯網的網絡。做國內零售的朋友，一見面都喜歡問：全國有多少家店了?渠道的作用非常大，如果某個烤漆門企業在中國有1000家專賣店，即使一分錢廣告都不做，也會成為大品牌達到高銷售。
3、營銷要實現專業化，不僅僅是烤漆門行業，任何行業隨著時間的推移，都是分工越來越細。術業有專攻，未來的趨勢。因此，筆者認為，銷售、生產、服務、物流、研發、信息六大項目，一定的時候都會分開，擅長什么，就專業做什么，就去賺取那一部分的利潤。
4、強各環節的協作，只有合作，大家才有一個可以專心研究自身專長的環境，才會在自身的領域里更好地發揮，通過相互合作，達到一個小團體**快**強的發展。
http://www.fywoods.com來源：實木烤漆門
相關資訊：
