烤漆門作為裝修建材產品進入二三級市場家庭，將一個陌生的市場培育成熟所用的時間極其短暫，似乎是瞬間就從無到有，并進入高速發展的水平。主要得益于以下原因：
城鎮化建設提供了宏觀基礎，城鎮化建設一直是社會發展的大方針，但真正進入高峰階段是在2002年以后。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產建設、城鎮化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續火暴，農民進城成為一種時尚和追求。
富裕階層的出現提供了消費基礎，在整個二三級城市消費階層的整體收入增長過程中，貧富差距在不斷的擴大。在一個近乎平等的廣大二三級城市市場，新富階層在新一輪經濟增長中不斷涌現，他們具備有一級市場消費者的消費能力，烤漆門對于他們再也不是奢侈的產品，反而成為展現自我實力的象征。
對于烤漆門企業來睡一旦決定參與二三級城市市場的競爭，定然會投入相當的物力、財力，如果在政策結束后猛然退出市場，這無疑是巨大的浪費也是嚴重的錯誤。一線烤漆門企業應合理設計品牌架構，推出面向二、三級城市市場的子品牌，形成背書品牌的品牌架構。這樣既可充分發展子品牌的品牌個性使之更貼近二、三級城市市場，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業品牌的強大合力。
二、三級城市市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，二、三級城市市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀。一線烤漆門企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定高效的傳播策略。限于二、三級城市市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會較好。
開拓二三級城市等區域市場，區域品牌的優勢十分明顯。區域品牌無論在性價比、供貨周期上，還是在服務上都具有外來品牌無法比擬的優勢。區域品牌如果將本區域市場工作做好，外來品牌將難以與之抗衡。另外，區域市場的發展空間很大，中小品牌如果發展好區域市場，打造出一個強勢的區域品牌，那么，進軍全國市場也就水到渠成了。
隨著人民生活水平的提高，品牌觀念已經深入每一個老百姓的心中，人們的消費觀念及生活方式也在不斷的發生改變。在企業要注意自身的品牌建設。作為金華本地品牌烤漆門企業，不僅只注重生產，同時還應懂得如何銷售，如何帶領經銷商增大烤漆門銷售量。這就需要企業擁有一個強大的營銷團隊，不斷地引進先進的營銷理念，摒棄傳統營銷觀念的陋習；行業要做大做強，也離不開龐大的銷售網絡和品牌集群的支撐。同時，我們還需要擁有一個完備的服務機構，為我們的合作者、客戶提供**專業、**全面的服務。烤漆門企業有很大的上升空間，而且烤漆門企業的發展與行業的發展緊密相關，要想在短時間內盡快取得競爭優勢，就必須組建戰略銷售聯盟，走集群化的道路。當營銷達到一定的成熟階段，品牌的影響力也就隨之提升。
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