對于烤漆門賣場終端店面來說，面臨的難題是如何能夠讓賣場失散的客流再度回歸，讓冷清的店面不再成為擺設(shè)。2013年的烤漆門電商市場，不乏多輪廝殺激烈的價格戰(zhàn)，也有諸多讓利幅度較大的促銷活動。但這樣的事情也不是天天有，其實電商發(fā)展就像是一場長跑賽，在途中總會有幾次沖刺。促銷日就好比是沖刺，但是促銷對發(fā)展并不一定能起到長遠(yuǎn)引導(dǎo)的作用。 那么當(dāng)前都有些什么趨勢呢？
實體和電商兩條渠道，本來針對的就是不同的消費(fèi)人群。"待發(fā)展比較成熟之后，產(chǎn)品有了區(qū)分，完全可以互不沖突，獨(dú)立發(fā)展。"至于未來的發(fā)展方向，有人認(rèn)為，兩條渠道應(yīng)該著力將自己的優(yōu)點(diǎn)放大，而不是走相結(jié)合的路。因為即使做線下體驗，電商也不可能做到真正實體店的程度，所以還不如各自發(fā)揮優(yōu)勢來的實在。不過該業(yè)內(nèi)人士也提出，要兩者結(jié)合也可以通過線上瀏覽增加實體店成交量，但那已經(jīng)不算是純粹的電商了。
與此同時，電商又該如何加強(qiáng)與終端實體店合作，以彌補(bǔ)發(fā)展的缺陷呢?奧特朗電器總經(jīng)理馮俊認(rèn)為：“今后的發(fā)展肯定是廠家越來越接近客戶，服務(wù)商越來越撇開廠家這種通道。他分析，實體店與網(wǎng)店無法實現(xiàn)真正的分離，未來電商將成為廠家接近客戶的一個平臺，而實體店經(jīng)銷商將日益轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)商。但是這種角色和分工的轉(zhuǎn)變，并不會破壞傳統(tǒng)經(jīng)銷商的體系，屆時，服務(wù)商與廠家的關(guān)系也將發(fā)生改變，兩者會拉開一定距離，但是廠家并不可能撇開所有服務(wù)商。
這種渠道角色的轉(zhuǎn)變，不但是為了解決新興渠道和傳統(tǒng)渠道的既有問題，也是順應(yīng)消費(fèi)者需求和行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。量身定制在將來會變成烤漆門行業(yè)，特別是中高等烤漆門行業(yè)的發(fā)展趨勢。這種量身定制的發(fā)展，帶來的就是廠家與服務(wù)商合作的概念，廠家可以通過互聯(lián)網(wǎng)解決線上線下的設(shè)計，服務(wù)商直接跟客戶溝通，直接在線上線下解決方案，這就有可能形成中高檔烤漆門行業(yè)發(fā)展的新趨勢。
面對目前的市場情況，走多元化道路成為一種趨勢，烤漆門企業(yè)不斷地拓展?fàn)I銷渠道，一些企業(yè)瞄準(zhǔn)了電商市場，傳統(tǒng)的烤漆門賣場開始建立自己的電商網(wǎng)站。多渠道發(fā)展是未來的一種趨勢，會采取線上線下相結(jié)合的方式，作為傳統(tǒng)的家居賣場，擁有大量的店面做線下體驗館，涉足電商具有一定的優(yōu)勢。目前傳統(tǒng)賣場自建電商網(wǎng)站是**常見的一種“觸電”方式。
無論是新興的電商渠道，還是零售、工程、家裝等傳統(tǒng)渠道，每種渠道形式的存在必然都有它存在的合理性，承擔(dān)著不同的責(zé)任分工�？酒衢T企業(yè)渠道管理的**高境界莫過于以渠道實現(xiàn)“得天下”的理想，但這種渠道并不是建立后就能水到渠成的。電商渠道的崛起和漸成趨勢，以此對傳統(tǒng)格局造成的沖擊，一定程度上也為多維渠道的整合和行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
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